YUFI MAHENDRA DAILY BLOGGER

Halo sobat blogger, libur panjang akhir tahun telah tiba, hampa rasanya kalau kita tidak kemana-mana. Penulis senuiri memutuskan mudik dan wisata dengan tetap patuh pada protokol kesehatan yang ada. Di pagi ini penulis akan memberikan sajian wisata dengan penuh kebahagiaan di Cimory On The Valley di Bawen Salatiga. Dari segi wisata cimory selalu memberikan sajian yang berbeda di setiap lokasi-lokasi wisatanya kalau di Puncak Bogor ada Cimory River Side dan Cimory Mountain View. Kalau di Pandaan Pasuruan yang sangat tergolong baru namanya Cimory Dairy Land. Nah kali ini penulis akan review yang ada di Bawen karena berdekatan dengan kampung halaman si penulis.          Latar depan cimory on the valley Berbeda dari ketiga kali sebelumnya penulis berkunjung di cimory on the valley. Kondisi saat ini banyak sekali wahana baru yang menarik dan cocok bagi wisatawan yang mampir di sini. Dari awal mula tiket masuk ke cimory di s...

Salatiga, sebuah kota kecil di kaki Gunung Merbabu, yang sejak dulu hingga kini rasa dinginnya selalu menyelimuti kota kecil. Dari jaman TK sampai dengan SMA menghabiskan waktu di kota kecil ini tentunya banyak kenangan tentang kuliner-kuliner favorit di salatiga selalu mengenang yang favorit kalau pulkam ke salatiga. .              Nasi Goreng Pak Joko Tempat makannya sangat sederhana, bahkan banner dan tempat jualannya udah kena asap arang bertahun-tahun lamanya namun pengunjungnya jangan ditanya, rame banget. Dulu setiap pulang futsal atau ngegame online sama teman-teman sma mampir sini dulu sebelum pulang.  Favoritnya adalah Nasi Goreng Ayam yang dikasih segepok potongan ayam dan suiran ayam yang enak. Di sisi lain ada juga yang spesial tidak ditemukan di tempat nasi goreng lainya bahkan di Indonesia yaitu Kriuk Kulit Ayam yang gurih. Memasaknya sendiri harus duduk dan menggunakan arang batu bara. Dahulu kokinya cuman b...

  Ilmu ekonomi Islam sebagai sebuah studi ilmu pengetahuan modern mucul pada tahun 1970-an, tetapi pemikiran ekonomi Islam telah muncul sejak Islam diturunkan melalui Nabi Muhammad SAW. Perekonomian di Masa Rasulullah SAW (571M - 632 M) Pada periode kepemimpinan Rasullulah di Madinah, beliau mampu membangun masyarakat yang sejahtera dan beradab meskipun dalam sistem perekonomian masih tergolong sederhana. Prinsip yang beliau terapakan dalam pengelolaan ekonomi adalah komitmennya terhadap etika dan norma serta usaha dalam pemerataan kekayaan. Perekonomian di Masa Khulafaurrasyidin Khalifah pertama, Abu Bakar Siddiq (51SH – 13SH atau 537M – 634M). Umar bin Khattab (40SH – 23H atau 584M – 644M) Usman bin Affan (47SH – 35H atau 577M – 656M) Ali bin Abi Thalib (23SH – 40 H atau 600M – 661M)   Periode Pertama atau Fondasi    (Masa awal Islam 450H atau 1058M)   Abu Hanifa (80H – 150H atau 699M – 767M)  Bentuk transaksi dimana antara penjual dan pembeli sepakat apa...

Suara deburan ombak air di danau Sunter menghela pagi itu, hari ini 12 12 20 kami bertamsya pagi hari di danau sunter. Sangat menarik wajah danau sunter saat ini, tepat di tepian danau sudah dibangun jalan setapak resident walk, agar masyarakat bisa berolahraga maupun bersantai di sini.  Menariknya ketika kita berjalan di sini serasa seperti di pantai, tidak ada pembatas antara resident walk dan tepian danau. Bahkan kita bisa menyentuh air yang ditepian danau sunter. Soal kebersihan jangan ditanya lagi, pasukan oranye jakarta selalu standby di tepian danau sunter pagi itu. Sehingga wajah keindahan danau sunter senantiasa terjaga. Memang jakarta saat ini banyak berbenah, danau sunter salah satunya merupakan tempat rekomendasi untuk menghabiskan akhir pekan bersama keluarga. Di danau sunter sendiri kita bisa melihat olahraga air yaitu sky air yang ditarik oleh perahu.  Terdapat tempat duduk-duduk semacam tribun dan ada juga perahu bebek yang s...

Haloo Guys,  Selamat Siang, kali ini saya akan men- share sebuah pengalaman yang sangat luar biasa dari aktivitas yang sangat berkesan di Kota Metropolitan Jakarta, " Mini Soccer " namanya, mungkin bagi sebagian orang termasuk saya sendiri baru tahu namanya " Mini Soccer ". Menurut "Indosport.com" Mini Soccer atau Sepakbola Mini adalah permainan tim (sepak bola) dengan tidak menggunakan peraturan offside dan setiap tim yang bertanding menurunkan 7 pemain. Boleh 6 atau 7 pemain tergantung luas lapangan. Dibandingkan futsal, mini soccer ini menggunakan lapangan rumput sintetis dengan atap yang terbuka. Menariknya ensasi yang didapat seperti berada di lapangan sepak bola yang terbuka namun dari segi permainan tidak seletih bermain bola di lapangan besar. Hal yang menarik lainnya adalah adanya fotografer yang memfoto setiap moment-moment pertandingan. Di saat bermain atau  saat bergaya ditribun lapangan. Skill dan Stamina menjadi tumpuan dalam bermain Mini ...

       Membuat Inovasi Baru •    Peluncuran logo baru AQUA. AQUA menghadirkan kemurnian alam baik dari sisi isi maupun penampilan luarnya. AQUA meluncurkan varian baru AQUA Splash of Fruit, jenis air dalam kemasan yang diberi esens rasa buah strawberry dan orange-mango. Peluncuran produk ini memperkuat posisi AQUA sebagai produsen minuman. •    Inovasi terbaru tutup Aqua Galon yang unik dan inovatif, dan secara eksklusif dilengkapi segel transparan dengan hologram untuk menjamin terjaganya produk alami dari tiap tetes Aqua.     Mengembangkan Inovasi (Pengembangan Produk) •    Perusahaan melakukan pengembangan produk dengan memperhatikan mulai dari awal pengisian air sampai dengan pengemasan akhir dengan inovasi terbaru Tutup Aqua Galon yang unik dan inovatif. •    Kemasan Aqua semakin beragam  ( dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon ) STRATEGI PEMASARAN dengan Market...

    Merupakan proses implementasi dari BMIS yang telah dibahas dalam The First Roll-Out yang berisi tentang proses   awal transisi BMS ke BMIS. Dalam perjalanan proses transisi tersebut Bombardier mengunakan Power User atau karyawan yang terlatih dan mengetahui BMIS. Namun dalam pelaksanaannya terdapat kendala yaitu Power User masih kurang mampu dan belum berkompeten dala melakukan pelatihan BMIS. Atas kendala tersebut Bombardier akhirnya menunjuk konsultan atau pihak ke 3 dalam pelatihan BMIS. Masalah kembali muncul ketika karyawan mengeluh dengan proses pelatihan dikarenakan waktu yang dinilai terlalu lama dan materi BMIS yang masih awam bagi para karyawan sehingga karyawan kesulitan memfokuskan pikiran dalam pelatihan BMIS tersebut. Tidak hanya itu, karyawan tidak tahu tentang perubahan sistem dan perbedaan system baru dan system lama sehingga sulit merubah budaya lama perusahaan ke system baru yang lebih efektif.    Dalam Go Live timbul masalah baru dikarena...